◆主持人陈述:

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7、工时记录。

让我们拭目以待,大不知道是不是现在的创业者。我们接下来想聊一聊,您的工作特别有效率,一般大家觉得创业的人每天十几个小时,或者是恨不得不睡觉一样。但是杨总每天8小时。

猎云网注:创业者是不是都应该学任正非、马云、雷军、刘强东这般拼命工作?但这“拼命”是不是大家说的一天睡三四个小时,忙得连轴转都没时间,也没时间锻炼。最后反倒搞得身体每况日下,工作也没多出色。那正确的工作方法应该是怎样的?深圳尔雅总裁、YouCore创始人王世民刚开始创业时也是拼命地工作,最终花了200万后悟出了一些如何正确工作的方法,或许对大家有用。文章来源:YouCore,作者:王世民(深圳尔雅总裁、YouCore创始人)。

成功的人时间至少以半个小时来计划,甚至计划到分钟。每天衡量检讨修正自己的时间运用,在有意识的时间,记下自己此时此刻在做什么,清楚自己的生命是如何消逝。

◆杨宁答复:

01、拼命有用吗


不在乎你工作的小时有多少,在乎你工作的效率有多少。关键在于你做的事情是否正确,是否在浪费时间,大家多关注自己做的事情是不是有效果,其实这是一个哲学的问题,就是说在你做无用功的时候虽然非常忙,你对未来的发展贡献会非常小。我五个人怎么打败500个人,因为这5个人做的事情正确有效,500个人做的事是错的是在浪费时间。所以关键看你做的事情是否有效果。

2014年底开始创业后,我曾经有过一段相当拼命的岁月。

第七项原则是:所谓的工时记录。

◆主持人提问:

我之所以辞掉做得还可以的知名外企咨询总监的工作,选择出来创业,最核心的就是想做出一点有人生意义的事情。

或是说将你时间的分配跟使用的情景详细的记下来,所有讲究效率的人呢都能掌握自己的时间。

你做事情之前你怎么能知道我应该做或不应该做?

因此,我对创办的公司还是有着很高的期待的——要么不做,要做最起码是个名企。

让我告诉你一个关于时间管理的有趣原则,那就是说,如果你的职位越是重要,你越是成功,你就越可能以分钟作为衡量时间的单位;如果你越是不成功,你就很可能以小时,天数,甚至于以星期做为时间的基本单位。

◆杨宁答复:

于是乎,那段时间我就挺关注那些将公司由小做大、又有抱负的人,比如任正非、马云、雷军等。

一般人总是用上午下午作为单位,表现突出的人,则是以小时为单位,成功的人以半小时为单位,而真正顶尖的人,却是以分钟为单位,他们总是精打细算,有效的利用时间。

方向是简单的、可衡量的,你做所有的事情前都要去衡量这个事情,离你的目标是否更近了,所有的事情都拿你的目标衡量。不要浪费时间,很多创业者都是喜欢多做事情,所以我讲,中国有句古话叫画蛇添足,你已经很聪明了、很努力了,何必又画蛇添足呢?不要老想着做加法,要想着做减法。最成功的商业模式很简单,世界是简单的。

这不关注还好,一关注就把自己推入到了一个很焦虑的境地里。

那么怎么样才能做到这一点呢?

原先,我一直觉得自己属于工作很拼的那种类型了。

首先你要知道你的时间花到哪边去,有百分之六十,其实甚至是八十的人不知道时间浪费到哪里去了,他们以为自己一直在开会,其实大部分的时间都是在聊天,他们以为自己一直在写报告,其实一直在不断的讲电话,他们以为自己在做重要的事情,其实都只是在浪费时间,

周末工作是常态。

所以你不妨做一个记录,每当你想起来看手表的时候,顺便把你当是正在做的事情记下来,或者让别人来观察你,记录下你的工作,告诉你的时间都花费在那些事情上面。

国庆长假从不出游,一般都是利用这个时间补忙不完的工作或者跳出来做全局思考。

接着你要问自己,我这样使用时间是不是符合我的主要目标,符合我的优先顺序呢?以及我的工作重点呢?

熬夜到晚上2、3点赶个PPT也时有发生。

如果发现有些事情不对劲,或者感觉到相当的挫折,那一定是因为你没有把时间花费在应该做的事情上,就像这样衡量你的时间,衡量你的活动,分析时间的运用,检讨时间的效果,看看我的时间是不是都花费在最重要的事情上面,是不是都花费在最高报酬的事情上面,如果不是的话呢,你就得要调整自己工作行程表。

但是看完网上流传的任正非、雷军、刘强东的段子后我就不淡定了。

有效的时间管理最重要的一件事情就是,自我操练,你必须自己每天衡量检讨每天时间的运用,否则你就会蹉跎光阴,浪费了自己的生命。

任正非创业时都是在公司打地铺的,工作困了就睡公司,醒了继续工作,给自己留了一身的病:高血压、糖尿病,甚至因为癌症动了两次手术。

雷军自曝基本每天吃午饭只有三分钟时间,每天工作16个小时。

刘强东无论前一天晚上喝了多少酒、多晚休息,第二天早晨,他必然准时出现在公司开早会。

咱们底子本来就比他们薄,如果再没他们努力,怎么能做大、做强呢?

因此,我将每天的睡眠时间压缩到了5个半小时。

每晚12点睡觉早上5点半起床,中午有时还忙得连轴转没时间午休。

从2015年3月到9月,拼命的效果非常“显着”:

1、短短六个月,公司净支出近200万,基本将前期投入的220万股本亏得差不多了。

2、腰肌劳损复发,人都下不了床,去医院理疗了一周才缓解。

为什么会出现这样的结果呢?

原因很简单,每天缺觉。导致两大问题:

1、大脑难以做战略思考,更偏好在执行的事上打转,方向错了都不知道尽快调整。

2、身体高度疲倦,人的抵抗力下降。

幸好10月份的国庆假期到了,我得以跳出来审视战略,拟定了转型策略,重新设定了个人的作息时间。

这才让公司起死回生,也才有了现在的尔雅和YouCore。

02、拼搏与拼命的不同

我以亲身经历,外加200多万的成本,诠释了“拼命”的危害。

那是不是说我们就不应该再加班,再努力工作了呢?

答案自然不是。

我现在依然每周工作6天半,每天晚上12点休息,早上6:30起床,每天差不多工作14个小时。

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