1月6日,中宁县徐套乡下流水九年制学校的杨发录老师永远离开了他奉献了35年的乡村学校,留给亲人、同事、朋友无尽的哀思。

徐金梅:热情服务的楼管“姐姐”

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今年57岁的杨发录老师,从事教师工作35年,教过语文、数学、绘画、生物,管理过后勤,为学生采购一日三餐的食材……满心都是工作和学生的杨发录老师,在距离放寒假一周前,倒在了工作岗位上。

  杨俊英乐于吃苦、勇于奉献,能够热心为群众服务,为群众办实事。她在平凡的岗位上兢兢业业、任劳任怨,扎扎实实地做好每一项工作,勤勤恳恳地贡献着自己的力量。

11月11日下午,我校学生工作会议在北校区综合办公楼一会议室召开。专题就学生宿舍管理工作作了安排布置。学校党政领导班子成员,学生处、保卫处、校团委、后勤发展中心负责人,各系系主任、党总支书记、分管学生工作的副主任(副书记)、学生科长、辅导员参加了会议。校长助理、学生处处长陈永华主持会议。

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东风5楼是全校唯一一栋男女生混住的本科生楼,宿舍内设有卫生间。记得新生刚入学时,因生活习惯问题,一些同学将卫生间的马桶当成垃圾桶,什么东西都往里扔,马桶经常堵塞。徐金梅就不断的到宿舍去宣传各种设施的使用方法和注意事项,让同学们养成了良好的生活习惯,自觉爱护各种设施。

在会上,党委书记万鸣强调了学生宿舍管理工作的重要意义、必要性和紧迫性。他说,学生宿舍是大学生在学校生活的一个重要场所,良好的宿舍环境有利于学生基本文明素质的养成和身心的健康发展。宿舍文化对大学生的成长有着深远影响。

杨发录老师获得的荣誉证书。新消息报 图

  2003年“非典”期间,作为一名保洁人员,季学应始终站在抗击“非典”的第一线。消毒使用的过氧乙酸具有刺鼻的气味和强烈的腐蚀性,但他没有丝毫的害怕和退缩,每天认真地对办公和公共场所进行喷药消毒。由于使用频繁,喷雾器经常需要更换,他就开动脑筋,想出在可乐瓶瓶盖上均匀地扎上眼,用可乐瓶当喷雾器。改造后的“喷雾器”既耐用又廉价,中心保洁人员到现在还一直延续着这个办法。

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2019年元旦节期间,杨发录感觉身体不舒服,去同心的医院做了检查,没发现问题。当医生的女儿要求他去银川检查,杨发录说学校还有一周就放假了,学生们要迎接统考,他不能请假去看病。1月6日一大早,他离开在同心县城的家,去市场上采购最后一周的食材,租用货车拉到学校。当天19时,四年级教室和宿舍的暖气管先后漏水,又是杨发录拿着工具去维修处理的。20时20分,3位学生在厕所里发现了已经去世的杨老师。

值此“五一”国际劳动节到来之际,我们特制作“五一”特稿,以点滴的文字和图片记录下后勤一线员工中这些优秀代表和他们的事迹。谨以此文献给那些在中国人民大学各个岗位付出辛勤汗水的员工同志们,祝愿他们节日快乐,工作顺利!

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每年的暑假是电话室工作最忙的时候,暑假毕业生离校,9月份新生入学,学生宿舍几百个房间的电话线路需要进行维修,肖小夫和他的同事主动放弃暑假休息时间,克服困难,保证了新生入住时用上电话。到目前为止,已为学生宿舍、留学生宿舍、学校引进人才、博士后、教授、副教授工作室、招待所安装201电话6000余部。

万书记对当前我校学生宿舍管理工作中存在的漏洞和不足作出了指示。他指出,由于主客观原因学生宿舍管理存在着一些隐患。从建设学生宿舍文化的高度,万书记对学生宿舍管理工作提出了要求。一是要进一步明确学生宿舍管理工作的职责。学生宿舍的秩序、安全、卫生等因素直接或间接的影响学校的教学活动,影响学生的学习,学生宿舍管理者必须以高度的责任心和服务意识,深入到宿舍的具体管理中,各司其职,共同管理。二是要逐步把文明宿舍、三好宿舍、卫生宿舍等标准制定好,抓好学生宿舍的文化建设。三是教师要在教学中体现教育育人、管理育人,要树立有爱心、有原则、有责任、爱岗敬业的教师形象。四是要加强外宿学生的清理工作。(宣传部)

杨发录的同事马汉俊负责做饭,他指着杨发录生前发给他的微信说:“看,他多细致,每天中午和晚上,有多少人吃饭,都写得清清楚楚,一直到1月10日中午。”记者注意到,1月7日至10日,每顿吃饭的人数都不一样。原来,进入期末考试,先考完的学生就不在学校用餐了,杨发录把每天的变化都清清楚楚地记下来。

在他的带领下,中区食堂的各项工作突飞猛进,出现了质的飞越,圆满完成了上级交给的各项工作任务,超额完成了全年的考核指标,受到各级领导的好评。

1月8日晚,记者赶到中宁县徐套乡下流水九年制学校采访。校长马学成惋惜地说:“他干工作任劳任怨,学校离不开他啊。”马学成还说,杨发录就是“老黄牛”,任劳任怨不贪名,2017年,学校准备推举他为当年中卫市优秀教师,杨发录主动拒绝了,把荣誉让给了一个马上就要退休的同事。另一位校领导回忆说,杨老师责任心特别强,几年前的一个冬天,他凌晨2时巡查学生宿舍时,感觉有间宿舍不对劲,就掀开玻璃,结果发现满屋子煤烟,他急忙连拉带扯把8个学生救出室外,避免了一场重大事故。负责后勤4年来,杨发录经常在凌晨2时、4时、6时查房,确保校园安全。

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皇家88平台,杨发录生前照。资料图

肖小夫,现为物业管理中心电话班班长,自1985年调入人民大学以来,在后勤战线上已经工作了二十多年。多年来,肖小夫和他的同事坚持义务为师生员工办理电话业务手续,方便了广大用户。尤其是在日常电话维护中,他经常是不计时间,多晚也要完成任务。

杨发录老师今年57岁,1983年,只有小学文化的他开始在村上当民办教师,经过后来发奋读书,杨发录考取了同心民族师范,10年后成为正式教师。1993年,杨发录来到中宁县徐套乡下流水九年制学校,从此再也没有离开过。乡村教师都是多面手,他教过语文、数学甚至绘画、生物。他责任心强,又善于动手动脑,2014年,学校安排他负责后勤,管理仓库保管、水暖电、锅炉房等事宜,学校占地4万平方米,建筑面积有9000平方米,光学生宿舍就有40间,还要负责学生一日三餐食材的采购,灯泡坏了、暖气片漏水,都是他的事。

  值得一提的还有季学应发明的“洒水车”。往常遇到下雪时一般都用直接撒盐的办法防止大雪结冰,但这样做既浪费盐,雪融化的速度也很慢,喷洒盐水是最好的解决办法。为了让盐水洒得既快又匀,季学应同志提出自制“洒水车”。原理很简单,就是在一个油桶侧面开口用以灌盐水,在它的上面出口处接一个截门,再在截门上接上三通,三通两边各接上50公分的铁管,铁管上用电钻打好眼。把灌好水的铁桶放在三轮车上,一边推车一边打开截门,水便可以均匀地喷洒而出,大大地提高了工作效率。

最悲伤的还是杨发录的妻子。她患有严重的风湿病,自理能力差,6年前,她做了膝盖手术后,杨发录把她带到学校宿舍,全天候照顾。校园里经常能看到这对夫妻患难与共的身影。对于丈夫的猝然离开,杨发录的妻子悲伤得不能自已,无法接受记者采访。

罗冠华深知岗位的重要和做好工作所必须具备的能力,注意提高自身的综合能力素质;为了提高服务水平和服务技巧,他阅读很多有关书籍,自觉学习各方面的知识,虽然在1997年已取得英语专业的大专学历,但在工作之余还在不断加强英语方面的学习。他知道在当前形势下,只有不断创新、勤于钻研,把文化知识的积淀用在工作中才能不断的提高和进步。

人民大学用水在北京高校中可算大户,校内学生多、教职工多、家属多,每年用水量都达到200
多万立方米。我校的饮用水源,以自备井水为主,市政自来水为辅。建校后的几十年,地下供水管网复杂,年久失修、老化等问题造成的跑、冒、滴、漏现象严重,给用水造成一定的浪费。这几年学校加大了对水源的管理力度,直压改为变频调压供水,更换维修了部分节门和管网,对解决跑、冒、滴、漏现象起到了一定的做用,但仍有局部用水点存在着很大的问题。在实际工作中,宋志强发现科研楼的二次供水箱水满后自来水仍会不断涌入箱中,溢水管排出的清水白白浪费。2005年,根据北京市有关文件要求:所有水泥和铁皮的二次供水箱,都应改成不锈钢水箱。宋志强具体负责这项改造工程。在这次改造中,不但改造了水箱,修了漂子门,还在每个水箱旁另外加了一根旁通管。每年防疫站清洗水箱和水质化验,不用放光水箱所有的水了。在清洗时将旁通管打开,照样给楼内正常供水,既节约了用水,还不影响防疫检验,仅该项每年就可节水近千吨。漂子门和单流门修好后,科研楼每月用水由原来的3477吨降至2602吨,月节水875吨,年节水10500吨。依此办法,宋志强带领供水班的全体员工把资料楼、图书馆、留学生楼、品园3楼的二次供水水箱都新改为不锈钢水箱,饮用水的卫生有了保障,节水工作也大见成效。

编者按:后勤集团组建五年以来,广大后勤职工积极投身后勤改革事业,投身集团各项工作,在各自的岗位上尽职尽责、踏实工作,为后勤社会化改革和后勤服务保障工作做出了巨大的贡献。他们是后勤社会化改革的主要实践者,是后勤各项事业蓬勃发展的主力军。中国人民大学领导曾这样勉励后勤职工:把简单的工作做好就是不简单,把平凡的工作做好就是不平凡,把别人看不起的工作做好就是了不起!

每年春季、夏季留学生入学报到集中安排住宿时期,房间需求量大,罗冠华既要与留学生办公室协调、落实每个学生和外籍教师的具体情况,又要与中心其它部门协调房间清扫、家具安排等具体问题。如有差错就会造成学生数量超过床位数量,学生报到后无法入住的尴尬局面。学校留学生办公室要求业务部按照招生计划预留房间,以保证留学生的住房,但是随着留学生住宿向社会开放,留学生住宿随意性较大,预留房间空置和较短时间内学生就搬出留学生楼的情况很多,使留学生楼房间利用率下降。罗冠华及时与留学生办公室通报信息,沟通解决问题的办法;主动和学校其他单位联系安排短期班和零散客人住宿,想方设法减少空房率,尽量在使服务对象满意的同时创造出更多的经济效益。几年来,留学生服务中心基本完成集团下达的各项考核指标,罗冠华同志功不可没。

他爱岗敬业、不计名利、甘于奉献、热爱后勤事业;在平凡的岗位上默默无闻地做好日常的点滴小事,创造出不平凡的业绩;几年来,多次受到上级领导的表扬,他所领导的班组2004年被评为后勤集团先进班组。

蒋秋芳:细致周到的“后勤总管”

徐金梅在工作中还非常重视一个集体的团结协作精神。品园5楼的工作人员均来自全国各地,生活习惯、语言方式各有不同。徐老师就努力让大家形成一种共识:既然大家今天工作在一起,就要凝成一股劲。每一个人的言行都代表着集体,而不仅仅是个人。2005年春季高校学生公寓安全卫生检查时,品园区学生公寓楼获得了检查组的好评,中心给予了奖励。徐老师认为这是增强员工团队意识的好机会,就与西区各位楼长策划了一个联欢会,楼长认真组织,员工积极参加。联欢会让西区员工的心紧紧地联系在一起,工作更有干劲了。

他着眼于“创建人大特色餐饮”的目标,认真落实“服务与业务领先”战略,脚踏实地抓服务,千方百计拓市场,始终“把手搭在师生的脉搏上”,把眼光聚焦在师生需求上,与师生的需求赛跑。在管理上他大胆提出“变管理员工为服务员工”的理念,并努力实践着这一理念;在经营理念上他秉承“兔子精神”,永远“竖起耳朵”,积极捕捉市场信息;在业务创新上注重“效”,在业务发展上注重“实”,在业务竞争上突出“活”,在实践中创造性地提出了“1+1+1”的工作模式,即:服务一个人,跟踪一家人,带动一片人。

  杨俊英还负责临时工管理工作。商贸中心共有临时工40余名,还有合作单位斯达布鲁美发中心的临时工25人。这些临时工每年签订劳动合同2次,他们的水卡、饭卡、住宿等一系列问题就需要调配和办理2次。特别是宿舍管理,临时工办理退宿、入住需要四道手续,而由于工作性质,临时工流动性大,换人频繁,只是办理入住宿舍的相关手续就是一项十分繁杂的工作。但杨俊英总能认真、迅速、耐心、周到的办理好各项手续,为每一位临时工解决后顾之忧。

罗冠华长期担任中心业务部主管工作。业务部很重要的一项工作是将中心辖区内住房资源充分利用,保证住房利用率维持较高的水平;资源利用是否达到预期的目标,直接影响中心的经济效益。鉴于留学生楼的定位,首先要按照学校的计划保证外籍教师和留学生住宿和为学校其他院、系计划内来访客人提供住宿;其次是接待其它零散客人。如何在保证学校外籍教师、留学生住宿计划完成的基础上将现有的房屋资源充分利用,保证住房的利用率维持在最好水平,如何使资源得到最合理的配置,这些方面罗冠华动了不少脑筋,做了大量的工作。

蒋秋芳,是接待服务中心所属贤进楼的一名员工,现任贤进楼库房主管,主要负责贤进楼的后勤保障工作。

在教研活动中,石老师结合本班环境,向大家介绍自己在经典诵读活动中如何引导幼儿理解《弟子规》和《大学》的内容。她认为大班的幼儿理解能力强,他们喜欢通过各种途径表现自己的感受。比如:有的孩子表演《弟子规》中的某一段内容让其他的小朋友猜猜看,并且能说出他们表演的是哪一段,让孩子们在轻松愉快的环境中去学习。最近石老师进行了《大学》的诵读教育活动,她感到孩子们可以从中学到宽容和理解他人,培养文明礼貌、知书达理的良好品质。尽管在经典诵读中我们没有现成的案例可以借鉴,然而,石老师凭着自己对幼儿教育的无限热爱,不断吸纳新思想,尝试新途径,研究新问题,在工作中积累了许多宝贵的经验,供全园教师分享与交流,她这种勇于开拓、甘于奉献的精神给幼教同行留下了深刻的印象,接触过石老师的都说:“孩子能在石老师的班里是非常幸运的”。

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她一直以认真负责的态度对待自己所从事的出纳工作,每日认真负责地审核收付款凭证,经审核无误后按规范程序付款。财务集中核算后,世纪方兴公司、劳动服务管理中心、北戴河学术交流中心的账务统一纳入财务部核算。吴博媛除了要负责集团账务的出纳工作,还要负责这些单位的现金收付和票据管理工作,工作量大为增加。而且由于这些单位的性质不同,对于财务核算的要求不同,这也给财务工作增加了难度,但是她任劳任怨地坚持做好各项工作,保证了财务核算工作的顺利进行。

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